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比爾·蓋茨

施正榮

　　2001年，留學(xué)(微博)歸國的施正榮在無錫獲得投資，成立尚德太陽能電力有限公司。5年后，尚德躋身全球光伏電池制造業(yè)前三強(qiáng)，施正榮成為中國新首富。尚德的崛起還帶動(dòng)了全國光伏業(yè)的崛起，使得中國一躍成為世界光伏產(chǎn)業(yè)最大生產(chǎn)國——

　　知識與效益

　　聯(lián)合國教科文組織和世界銀行研究表明，發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的差距實(shí)際上是“知識差距”。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力的國際競爭力不再以廉價(jià)為主要的優(yōu)勢，而在很大程度上取決于其科學(xué)文化素質(zhì)的高低。勞動(dòng)力科學(xué)文化素質(zhì)的形成有賴于人力資本投資，人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源，更離不開人才資本的投資。發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的“知識差距”，其實(shí)質(zhì)就是人才資本投資的差距。這是因?yàn)椋瑢趧?dòng)力的基礎(chǔ)人力資本投資的收益，與對人才資本投資所獲得的收益相比，完全不在一個(gè)數(shù)量級上。

　　據(jù)著名美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、人力資本理論創(chuàng)始人舒爾茨教授測算，一個(gè)小學(xué)畢業(yè)生可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率43%，中學(xué)畢業(yè)生提高108%，大學(xué)畢業(yè)生提高300%。由此可以推算，投資大學(xué)教育增加的勞動(dòng)生產(chǎn)率，是投資小學(xué)教育所提高的勞動(dòng)生產(chǎn)率的6.7倍。可見，對人發(fā)展到高級階段的投資所獲得的效益，大大高于初級階段的投資效益。

　　中國科學(xué)院《2002中國可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》認(rèn)為，當(dāng)時(shí)中國在人才的體能、技能、智能上的投入比為1：3：9，而收益比卻為1：10：100。由此可以直接推算得到，智能投入的效益是體能投入效益的11.1倍。

　　上述理論研究的結(jié)論充分說明，人才投資是比基礎(chǔ)人力資本投資效益更大的投資，人才投資是效益最大的投資。

　　“人才投資效益最大”在實(shí)踐中已被無數(shù)先例所證明——

　　投資人才資本比投資資源資本、產(chǎn)業(yè)資本能獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。美國鋼鐵大王卡內(nèi)基世家靠投資產(chǎn)業(yè)資本成為百萬富翁，用了近百年；美國石油大王洛克菲勒家族靠投資資源資本成為千萬富翁，用了50年；而電腦奇才比爾·蓋茨靠投資人才資本成為百億富翁，只用了十幾年。當(dāng)李嘉誠在被記者問到為何幾十年的成功積累還不如比爾·蓋茨的幾年“暴富”時(shí)，他在感慨“后生可畏”的同時(shí)，承認(rèn)比爾·蓋茨掌握了投資人才資本的先機(jī)，成功運(yùn)作了依附于創(chuàng)新型人才身上的創(chuàng)新資本。創(chuàng)新資本可以讓一個(gè)“新品”在一夜之間戰(zhàn)勝一個(gè)暢銷幾十年的“名品”，這就是投資人才資本的巨大效益。

　　流失與回歸

　　西方發(fā)達(dá)國家特別是美國之所以不惜投入巨資以提供優(yōu)厚的物質(zhì)待遇和優(yōu)越的工作條件來吸引世界各國特別是發(fā)展中國家的人才為他們所用，是因?yàn)樗麄兦逍训刂溃纬蛇@些人才身上所攜帶的“前期”初級階段漫長的人力資本投資，已由人才流失國“買單”了，他們只需要進(jìn)行“中期”的中級階段或“后期”的高級階段投資就可以迅速“坐享”前期投資的巨大效益。

　　近年來，“人才投資是獲得效益最快的投資”的規(guī)律，也逐漸被發(fā)展中國家所認(rèn)識。這種規(guī)律啟示：欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)必須采取特別措施留住本國、本地區(qū)人才并吸引海外人才，才能縮小與發(fā)達(dá)國家之間不斷擴(kuò)大的差距。印度的“IT”人才回歸計(jì)劃和我國的留學(xué)生人才回歸計(jì)劃就是發(fā)展中國家“回引”人才的典型代表。

　　直接吸引海外留學(xué)人才歸國創(chuàng)業(yè)，不僅是縮短培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和高層次技術(shù)專家時(shí)間的一條捷徑，而且，“人才投資是獲得效益最快的投資”的規(guī)律為我所用，使得我國既“回收”了前期流失的投資效益，同時(shí)也迅速“坐享”了海歸人才在國外積累的、由外國投資所形成的高端人才資本所帶來的巨大效益?！扒擞?jì)劃”等海外人才引進(jìn)計(jì)劃以“吸引回歸”回敬了發(fā)達(dá)國家的“吸引流失”，使這些“搶才”的發(fā)達(dá)國家也嘗嘗人才流失、智力外流的苦果。

　　我國最早啟動(dòng)的優(yōu)秀人才引進(jìn)計(jì)劃——始于1994年的中國科學(xué)院的“百人計(jì)劃”，開創(chuàng)了吸引海外優(yōu)秀人才的先河；而世界性金融危機(jī)的震蕩和國外人才激烈競爭的環(huán)境，為改革開放30年來穩(wěn)步快速發(fā)展的、比國外更具綜合優(yōu)勢和吸引力的中國迎來了吸引海外人才的大好契機(jī)。2008年中央組織部“千人計(jì)劃”實(shí)施至今已完成了6批引進(jìn)計(jì)劃，數(shù)千名各行業(yè)急需的海外優(yōu)秀留學(xué)人才紛紛回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。如今，著眼于長遠(yuǎn)的“青年千人計(jì)劃”、著眼于以引進(jìn)智力為主旨的“外專千人計(jì)劃”陸續(xù)出臺，使引進(jìn)人才的結(jié)構(gòu)更為豐富。

　　投資與裂變

　　如果說成才時(shí)段的人力資本投資是人的發(fā)展的一級助推器，那么創(chuàng)新時(shí)段的人才資本投資就是人的發(fā)展的二級助推器，創(chuàng)業(yè)時(shí)段的人才資本投資就是人的發(fā)展的三級助推器。

　　對于投資主體而言，成才時(shí)段的人力資本投資是國家和社會的“普惠性”投資，著眼于推進(jìn)全體國民的科學(xué)文化素質(zhì)的提高；創(chuàng)新時(shí)段的人才創(chuàng)新投資是國家和社會組織(企事業(yè)單位)的“特惠性”投資，著眼于創(chuàng)新型國家的建設(shè)，著眼于推進(jìn)知識創(chuàng)新，豐富人類的科學(xué)寶庫，為創(chuàng)業(yè)時(shí)段提供研究成果；而創(chuàng)業(yè)時(shí)段的人才創(chuàng)業(yè)投資就是國家和社會組織(以企業(yè)為主體)的“資本性”投資，著眼于創(chuàng)新型社會的建設(shè)，著眼于推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，期待著人才資本的增值以獲得更大的回報(bào)。

　　對于人才而言，成才時(shí)段的人力資本投資是基礎(chǔ)性的，勤奮求知的人在基礎(chǔ)性的人力資本投資的助推下能夠順利成才；創(chuàng)新時(shí)段的人才創(chuàng)新投資是必要性的，人才依賴必要的課題經(jīng)費(fèi)支撐以滿足研究所需的條件，從而“激發(fā)”人才的創(chuàng)新精神，順利開展創(chuàng)新性探索，獲得研究成果；而創(chuàng)業(yè)時(shí)段的人才創(chuàng)業(yè)投資則是具有風(fēng)險(xiǎn)性的，人才所取得的科研成果要轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品，必須經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化階段，必須借助金融資本的注入和物質(zhì)資本的投資。而社會金融資本和物質(zhì)資本的有限性以及創(chuàng)業(yè)投資的 “資本性”，決定了人才創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)性。為此，期冀著獨(dú)具慧眼的創(chuàng)業(yè)投資主體承擔(dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)，“激活”人才的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，支持人才將其創(chuàng)業(yè)夢想轉(zhuǎn)化為成功的現(xiàn)實(shí)，帶來“核能裂變”。

　　在美國獨(dú)立之初，為抑制美國的工業(yè)發(fā)展，英國禁止向美國出售生產(chǎn)設(shè)備，也不準(zhǔn)技術(shù)人才向美國移民(微博)。1790年，英國建筑師和機(jī)械工程師、紡織業(yè)的先驅(qū)人物塞繆爾·斯萊特在兩位美國富商的資助下，以“農(nóng)民”的身份來到美國，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。他的到來，使美國擁有了第一個(gè)具有先進(jìn)技術(shù)的紡織廠，開啟了美國的工業(yè)革命。

　　2000年，在澳大利亞新南威爾士大學(xué)物理系留學(xué)12年的施正榮，看準(zhǔn)國內(nèi)新能源市場剛剛興起、技術(shù)有待開發(fā)的潛力，踏上了歸國創(chuàng)業(yè)之路。正苦于籌措創(chuàng)業(yè)資金無門之際，在一次演講中，施正榮所介紹的太陽能技術(shù)被無錫市風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資部經(jīng)理張維國看中了。最終，在張維國的支持下，無錫八家國企投資進(jìn)入，施正榮于2001年9月成立無錫尚德太陽能電力有限公司開始創(chuàng)業(yè)。國內(nèi)寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和充足的人才創(chuàng)業(yè)投資“激活”了施正榮的創(chuàng)業(yè)熱情，僅僅5年之后的2006年12月，尚德電力年產(chǎn)能力達(dá)到300兆瓦，躋身全球光伏電池制造企業(yè)前三強(qiáng)。施正榮在《福布斯》雜志“全球富豪榜”上以22億美元排名第350位，成為中國新的首富。尚德的崛起也同時(shí)帶動(dòng)了中國光伏業(yè)的崛起，2005年七家光伏企業(yè)赴美上市，總市值達(dá)100億美元。中國也一躍成為光伏產(chǎn)業(yè)的最大生產(chǎn)國。

　　“人才投資是效益最大、收效最快的投資”，“人才投資是人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的助推器”等科學(xué)人才觀念，應(yīng)該轉(zhuǎn)化為各級黨政負(fù)責(zé)人及人才工作者“人才投資優(yōu)先保證”的實(shí)際行動(dòng)。人才投資優(yōu)先保證在確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的作用，是人才優(yōu)先發(fā)展的長遠(yuǎn)導(dǎo)向。由于人才投資效應(yīng)的滯后性，作為一屆政府來說，“人才投資優(yōu)先保證”可能在本屆政府履職期間“看不到”政績，但對于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，則是功在千秋、澤披萬代的功利事業(yè)，體現(xiàn)了以人才發(fā)展支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。